生产计划

制定月度、日间生产计划、通过分析和评价生产业绩、有效生产产品、履行遵守客户交货期业务。

生产管理

有效运营产品生产所需的人力、设备、原料、包材、工作方法等,通过生产流程的整体管理,完成生产效率最大化。

环境安全管理

管理工作场所的空气、水质、废物、化学品等,遵守环境相关法律,并定期进行安全评估和培训,以维持工作场所的更安全,并履行遵守安全相关法律的职责。

品质管理

在产品生产过程中,对原料,辅料,成品及作业环境进行品质管理及标准化工作,以确保符合客户要求及品质相关法规。

品质保证

接受客户投诉,分析原因及制定防止再次发生的对策,通过日常作业标准管理,配合客户公司、公共机构的验厂等工作。